Flash sur les sables pétrolifères (FSP)

Que se passe-t-il avec FSP?

Depuis son lancement en 2012, FSP est devenu une ressource unique de l’industrie explorant une variété de sujets relatifs à l’énergie – avec la publication de 214 articles, pour être plus précis.

FSP a offert une plateforme visant à mobiliser et instruire le public sur les nouveaux projets d’infrastructure et l’engagement auprès des collectivités autochtones ainsi que sur les technologies de pointe et les pratiques environnementales.

Mais comme c’est le cas pour tous les outils et processus, il est important de prendre du recul et d’évaluer ce qui fonctionne bien et les occasions existantes. Pour cette raison, nous prenons une pause afin de réévaluer le blogue FSP et d’explorer des façons de faire qui reflètent la conjoncture actuelle.

Entre-temps, si vous avez des commentaires sur le blogue ou le bulletin, nous voulons les connaître! Soumettez vos commentaires et suggestions à [email protected].

Nous tenons à remercier nos lecteurs pour leurs commentaires judicieux, leurs questions et leur soutien au fil des ans, et nous vous invitons à continuer à faire partie de la conversation sur l’énergie.

Et nous ne vous disons pas au revoir, mais à bientôt!

Un nouveau groupe de travail assurera la transparence

Quand un incident pipelinier se produit, le public veut des réponses. L’Association canadienne de pipelines d’énergie a constitué un groupe de travail au sein du conseil exécutif, qui est chargé de soutenir la divulgation d’informations publiques en cas d’incident pipelinier. Dans le cadre de ce groupe de travail, des exploitants de pipelines collaborent au développement d’une approche commune en matière de divulgation de plans d’intervention d’urgence. Cette approche vise à garantir la transparence vis-à-vis du public afin que celui-ci éprouve une plus confiance à l’égard des capacités des exploitants à résoudre les situations d’urgence.

Projet de remise en état – source de fierté

Les tourbières constituent un élément important de nombreux écosystèmes, en particulier dans la région boréale où elles représentent le type de terre humide le plus courant. Souvent appelée fondrière ou terrain tourbier, une tourbière est un type de terre humide où s’accumule la végétation en putréfaction pour devenir de la tourbe. La moitié de la région de Wood Buffalo était constituée de tourbières avant qu’elle ne soit développée. 

Des leaders canadiens discutent des changements climatiques

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L’Institut Pembina a quelques conseils pour les leaders provinciaux et territoriaux, qu’ils pourront intégrer dans leurs réflexions sur les politiques énergétiques et climatiques. L’organisme environnemental a publié le nouveau rapport Crafting an Effective Canadian Energy Strategy décrivant les points et recommandations clés à examiner lors de l’alignement des politiques climatiques et énergétiques.

Les partenariats avec les entreprises autochtones vont au-delà des sables pétrolifères

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Les avantages que retire l’entreprise de ses activités dans les sables pétrolifères et le secteur aval ne se limitent pas au bénéfice net.

La bande d’Osoyoos est propriétaire et exploite un établissement Petro-Canada.

C’est certainement vrai pour Suncor. Grâce à l’intégration, nous pouvons générer de la prospérité économique du sol à la station-service. Et nous sommes déterminés à mettre l’accent sur le partage de la richesse créée par le développement énergétique avec les collectivités autochtones de la région, et plus encore.

Petro-Canada
Une façon d’y arriver est de former des partenariats avec les entreprises autochtones du Canada pour la commercialisation des produits et services Petro-Canada. 

Par l’intermédiaire des secteurs des ventes au détail et des ventes en gros de lubrifiants et de services de sa marque Petro-Canada, Suncor a établi directement ou avec des distributeurs plus de 100 partenariats avec les entreprises autochtones.

La Petro-Station des gens d’ici
Les stations-services Petro-Canada constituent le volet le plus visible de ces partenariats. La construction de stations-services et les investissements qui y sont consacrés permettent à des entrepreneurs de devenir des exploitants du secteur des ventes au détail et, en retour, de créer des emplois locaux.

Les ententes relatives aux premières stations-services Petro-Canada ont été passées avec des partenaires autochtones de C.-B. en 1997. Aujourd’hui, les Premières Nations sont propriétaires de 16 établissements Petro-Canada, principalement en C.-B. et en Saskatchewan. Un établissement a récemment ouvert ses portes dans une réserve urbaine de Winnipeg.

Explorer de nouvelles occasions d’étendre le réseau Petro-Canada dans les collectivités autochtones est un objectif que nous poursuivons. L’an dernier par exemple, nous avons tenu une conférence à Osoyoos, en C.-B., où un établissement de ventes au détail est déjà exploité en partenariat avec la bande indienne d‘Osoyoos. Des représentants de cinquante collectivités autochtones étaient présents et Clarence Louie, Chef de la bande indienne d’Osoyoos, agissait à titre de coprésentateur.

Bâtir sur la réussite de Wood Buffalo
Depuis de nombreuses années, Suncor travaille avec les collectivités autochtones de Wood Buffalo pour créer de nouvelles entreprises et passer des ententes contractuelles pour des biens et services. Depuis 1999, nous avons dépensé près de 2,5 milliards de dollars auprès d’entreprises autochtones dans la région des sables pétrolifères. 

Grâce à l’intégration de nos activités, nous pouvons travailler avec les entreprises et les collectivités autochtones du Canada et faire bénéficier un plus grand nombre d’entre elles des avantages du développement énergétique.